About Hyper-Cube

Nel VUCA World (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) il successo è dato dalla capacità delle aziende di evolversi in modo sostenibile nel tempo

Leadership, circolarità delle risorse, creatività e trasferimento tecnologico sono le principali key-words

La mission di Hyper-Cube, figura geometrica dinamica in funzione della dimensione temporale, è supportare le aziende in questa sfida evolutiva:

per far fronte alle sfide poste da questo ambiente di business sempre più complesso e incerto, è necessario disporre di

competenze specialistiche di alto profilo e di strumenti non sempre facilmente reperibili.  Hyper-Cube offre ai propri

clienti un supporto integrato per il raggiungimento degli obiettivi dell’azienda.

L’ambiente competitivo

L’impresa è un sistema che agisce all’interno di un ambiente competitivo con l’obiettivo di creare valore per il Cliente finale, per gli Shareholders e per gli Stakeholders

L’innovazione tecnologica ha aumentato la capacità di influenzamento (diretta o indiretta) del cliente finale anche in settori «asset-heavy»

COVID-19 ha accelerato il mega-trend già in corso di semplificazione della supply chain:

Business Model

I modelli di intervento

Sustainable Company ®evolution

Scopri di più

Trasferimento Tecnologico

Coming Soon

Vantaggi per l’impresa

Owner

Hyper-Cube® è un modello di business registrato da tre partner che operano da anni nella consulenza strategica e organizzativa e nell’advisory soprattutto nel settore manifatturiero.

Un mix di competenze e professionisti che hanno portato differenti realtà ad elevati risultati.

Capacità di interpretare le necessità dei clienti finali concentrandosi sugli aspetti chiave per ottenere gli obiettivi condivisi.

Impulse Consulting
Uroboro
SPL International

Partner

ADB Corporate Advisory S.p.A. è una società di consulenza indipendente specializzata in attività di finanza straordinaria a supporto delle PMI

ADB Corporate Advisory

La creazione di valore

I vantaggi finanziari legati all’apertura del capitale ad un socio finanziario sono riconducibili alla creazione di valore aziendale

Crescita del Margine Operativo Lordo mediante:

  • Crescita del fatturato ⇒ internazionalizzazione, nuovi prodotti e acquisizioni;
  • Miglioramento costi operativi ⇒ attività di monitoraggio ed approvvigionamento sul mercato a costi più contenuti

Espansione dei multipli di valorizzazione:

  • Raggiungimento della dimensione ottimale;
  • Profilo di crescita;
  • Marketing finanziario;
  • Trasparenza della Corporate Governance

Gestione del passivo

  • Razionalizzazione delle fonti di finanziamento

Deleverage

  • Rimborso del debito contratto per la leva finanziaria con i flussi di società

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